"Управление затратами и прибылью предприятия"

курсовые, Экономика предприятия

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования и контроля затрат на предприятии
1.1. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности
1.2. Бюджетирование. Составление и исполнение бюджета
Глава 2. Бюджетирование и контроль затрат на ООО «Дорстрой»
2.1. Построение финансовой структуры ООО «Дорстрой»
2.2. Автоматизация процесса бюджетирования и контроля затрат на ООО «Дорстрой»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2

Введение

Актуальность темы работы. По мере развития и роста российской экономики руководство предприятий все больше стремится повысить эффективность управления деятельностью последних. Повышение эффективности управления напрямую зависит от улучшения качественных характеристик системы планирования на предприятия. На сегодняшний день большинство российских предприятий не имеют четко разработанной и глубоко продуманной системы планирования и контроля выполнения плана, используя при этом, созданную своими силами, некую смесь устаревших методик и современных технологий планирования.
Основным недостатком такого подхода в планировании является отсутствие системности, т.е. процесс планирования не работает как единый организм. Такой подход зачастую не отражает все хозяйственные процессы на предприятии.
Во многих случаях сбои таких неустойчивых систем происходят на стыках элементов планирования. Плановому отделу приходиться «выпрашивать» данные из других подразделений, нарушаются сроки...


Объем: 34

Год выполнения и защиты (или актуализации): 2009

Цена работы: Договорная .

Вы можете, используя контактные данные сайта, запросить сокращенную версию работы для ознакомления

Существует возможность купить работу с поправками или заказать совершенно новую работу на эту или иную тему