«Организация деятельности ОАО «Импульс» и пути ее совершенствования

курсовые, Экономика предприятия

Содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИМПУЛЬС» 5
1.1. Общая характеристика предприятия 5
1.2. Структура управления 7
1.3. Анализ технико-экономических показателей 11
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 14
2.1 Анализ эффективности управления персоналом 14
2.2 Анализ эффективности управления основными средствами 20
2.3 Анализ эффективности управления оборотными активами 22
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «ИМПУЛЬС» 29
3.1. Информационное обеспечение как фактор совершенствования управления персоналом 29
3.2 Совершенствование системы снабжения 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

Введение

Введение
Заниматься хозяйственной деятельностью, хозяйствовать может любой чело¬век, гражданин и даже лицо, не имеющее гражданства. Ведь любой из нас ведет личное, домашнее хозяйство, не запрашивая на то разрешение властей и не офор¬мляя официально юридически свой статус хозяина. Но, говоря о таком хозяйство¬вании, мы обычно подразумеваем простейшие, доморощенные способы деятель¬ности. Они связаны с собственным жизнеобеспечением, с личной и семейной экономикой.
В тех случаях, когда экономическая деятельность приобретает массовый ха¬рактер, осуществляется не только для себя и семьи, но и для других людей, в общественных целях, ей должны соответствовать определенные, установленные законом и нормами хозяйственного права формы организации и структуры управ¬ления.
Это организационно-правовые формы хозяйствования. Они дают возмож¬ность человеку, гражданину, коллективу, обрести официальный правовой статус хозяйствующего субъекта, стать общественно признанным...


Объем: 41

Год выполнения и защиты (или актуализации): 2009

Цена работы: Договорная .

Вы можете, используя контактные данные сайта, запросить сокращенную версию работы для ознакомления

Существует возможность купить работу с поправками или заказать совершенно новую работу на эту или иную тему