«Дерево решений» как метод разработки и обоснования управленческого решения

рефераты, Менеджмент и маркетинг

Содержание

Введение 3
1. Подготовка к разработке управленческого решения 4
2. «Дерево решений» как метод разработки и обоснования управленческого решения 8
3. Принятие решения, реализация и анализ результата 13
Заключение 16
Список использованной литературы 17

Введение

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело
к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного
управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.Процесс принятия решений при кажущейся
простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
В каждом органе государственного управления осуществляется разработка управленческих решений. И в каждом из них практика
разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой его деятельности, его
организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.
Тем не менее,...


Объем: 16

Год выполнения и защиты (или актуализации): 2009

Цена работы: Договорная .

Вы можете, используя контактные данные сайта, запросить сокращенную версию работы для ознакомления

Существует возможность купить работу с поправками или заказать совершенно новую работу на эту или иную тему